外食企業にて13年間、現場オペレーションから、店舗統括MG、事業部長を経て、取締役副社長として経営参画。同期間でマーケティング部門、人材開発室など各部署を立ち上げ企業成長を牽引。

また２度のM&Aによりに傘下に入りながらグループ成長し、国内外6カ国100店舗以上展開する飲食グループの経営会議にも参画。

その後、業界問わず組織課題を解決する経営支援を実施。
これまでとの「違い」を作り、社会にインパクトを残すために、すごい会議に入門。

経営者の意思決定を正しくすること。
幹部・組織の実行力の基準を高めること。
そして、一見不可能だと思えることにチャレンジすること。

これまでとの「違い」を生み出し、
「曖昧さの中で前進する能力」がある強い経営チームを作り、
今まで起こらなかった成果を作り出すことが私の仕事です。