会議が変わる。会社が変わる。

關於Sugoikaigi

改變會議。改變公司。

我們所謂的會議,其實就是經營管理。
大多數公司在這重要的經營管理環節中,也就是在開會的過程中,百分之九十五的公司只用於“交換意見”。

如果將“Sugoikaigi”引進到您的公司,能夠實現:
 ・ 大家共同建立一個短期並明確的目標
 ・ 為了達成目標而釐清各自負責項目的分工
 ・ 確定各自所負責項目之完成日期以及預期成果
 ・遇到問題時能夠以既有流程進行解決

而且透過此方案,能夠實現經營者對從上到下全體員工所期待的各項表現。
例如“基本的保證期限內完成任務”,“指出計畫中存在的問題並能夠提出解決方案”等等!

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(與其他多數)

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